20 лет Иркутской нефтяной компании

20 лет
Иркутской нефтяной компании

История одного из крупнейших предприятий нефтегазодобывающей отрасли Восточной Сибири

Немного истории

Иркутская нефтяная компания была образована в ноябре 2000 года. За 20 лет из локального оператора по освоению трех месторождений компания превратилась в компанию федерального уровня, известную не только в Иркутской области, но и в России и за ее пределами. При этом компания сохраняет свою иркутскую прописку.

За счет роста производственного потенциала ИНК увеличивает ресурсную базу, открывает месторождения, внедряет новые технологии, создает рабочие места и обеспечивает существенный рост налоговых отчислений в консолидированный бюджет Иркутской области.

Становлению и развитию ИНК предшествовали многолетние исследования еще в Советском Союзе новой тогда нефтегазовой провинции в Восточной Сибири. В то время мало кто верил в существование «черного золота» в этой части России, однако нашлись ученые, которые подтвердили гипотезу о том, что нефть в Восточной Сибири все-таки есть. Первая скважина, в которой обнаружилась нефть, была пробурена в марте 1962 года, в поселке Верхнемарково Усть-Кутского района. Марковская нефть ознаменовала начало нового этапа интенсивного изучения нефтегазоносной территории. В результате были открыты многие месторождения Восточной Сибири, в том числе Ярактинское и Даниловское, которые впоследствии стали основными
добывающими месторождениями ИНК.

Идея создать нефтедобывающую компанию появилась еще в 1997 году, после того, как владелец Бодайбинской энергетической компании Николай Буйнов познакомился с главным геологом Преображенской экспедиции «Востсибнефтегазгеологии» (ВСНГГ) Борисом Синявским и ведущим юристом ВСНГГ Мариной Седых. В то время в стране продолжался затяжной социально-экономический кризис. Смена общественного уклада затронула практически все отрасли экономики и сферы общественной жизни, в том числе геологию со смежными с ней отраслями. Кризис ощутили и сибирские предприятия. Чтобы спасти от бессрочной консервации уже открытые месторождения и разработки ВСНГГ, было решено создать новую компанию с принципиально другим подходом к организации бизнеса.

Свидетельство о регистрации Иркутская нефтяная компания получила 27 ноября 2000 года. ИНК была создана местными предпринимателями практически с нуля. В непроходимой тайге на севере Иркутской области, куда можно было добраться лишь по зимнику, пришлось самостоятельно строить необходимую инфраструктуру, организовывать доставку нефти от месторождений до круглогодичной автодороги. Кроме того, было сложно найти специалистов, готовых променять стабильность на работу на севере, без дорог, инфраструктуры и элементарных бытовых удобств.

Поселок геологов, начало 2000-х

Вездеход и прокладка наземного трубопровода, 2003 год

Мобильные перекачивающие насосные станции

Полевой нефтепровод, переход через реку

Летом 2000 года был впервые организован вывоз нефти с Ярактинского месторождений, а зимой для обслуживания было привлечено более ста автоцистерн. В итоге к концу декабря подразделения ИНК смогли добыть 30 тысяч тонн нефти и газового конденсата. Это был большой успех маленькой компании, который одновременно порождал новые вызовы.

В 2003 году ИНК первой в регионе приступила к промышленной эксплуатации нефтегазовых месторождений в Иркутской области, добыв первые 73 тысячи тонн нефти и газового конденсата. Несмотря на сложный период в экономической жизни страны в начале 2000-х, ИНК успешно прошла этапы становления и развития благодаря недюжинному упорству и вере в успех.

Первый вахтовый жилой поселок

Выбор трассы для прокладки нефтепровода

Автозимник «поплыл»

ВЖК на ЯНГКМ в самом начале освоения месторождения

Создание инфраструктуры

Одним из главных вызовов, с которым столкнулась молодая компания, стало отсутствие инфраструктуры. Для реализации амбициозных проектов компания привлекала крупных инвесторов. Первым крупным партнером стал Сбербанк, руководство которого поверило в серьезность намерений иркутских нефтяников и выдало крупный кредит на строительство полевого нефтепровода. Нестандартное решение использовать наземный трубопровод для транспортировки нефти в непростых климатических условиях Сибири, в местности со сложным ландшафтом, было нетипичным для отрасли и требовало серьезных инженерных расчетов и многочисленных лабораторных испытаний. В дальнейшем ИНК еще не раз становилась пионером в применении принципиально новых подходов к разработке месторождений. Прокладка нефтепровода позволила компании организовать круглогодичную добычу сырья и выйти на рентабельность. В 2007 году с Японской национальной корпорацией по нефти, газу и металлам (JOGMEC) было создано первое дочернее предприятие, а чуть позже - в 2008 году – в состав акционеров ИНК вошел Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР).

Для того, чтобы увеличить объемы добычи нефти, компания проводила масштабные геологические работы, наращивала запасы существующих и открывала новые месторождения. В 2005 году было создано собственное буровое подразделение - ООО «ИНК-Сервис», которое активно включилось в процесс разведки и освоения месторождений. По спецзаказу ИНК были изготовлены новые буровые установки, сформированы буровые бригады.

В конце 2000-х в структуре ИНК было создано дорожно-строительное управление, которое занялось строительством технологических проездов, подготовкой площадок для размещения производственных объектов и коридоров для трубопроводов. Ставка на создание собственных сервисных служб оказалась верной, и в течение нескольких лет были пробурены новые скважины, большинство из которых дали хороший приток сырья, построены сотни километров технологических проездов и подготовлена инфраструктура для подключения к магистральному нефтепроводу «Восточная Сибирь – Тихий океан» (ВСТО). Начало поставок нефти с месторождений ИНК в ВСТО стало очередной вехой в развитии компании, позволило ей увеличить объемы добычи и войти в число крупнейших независимых производителей углеводородного сырья в России.

Год за годом компания продолжала наращивать ресурсную базу. Первоначально интересы компании ограничивались Иркутской областью, но в 2012-м ИНК получила первую лицензию на геологическое изучение недр с целью поисков и оценки месторождений углеводородного сырья в Якутии, а в 2017 году – в Красноярском крае.

20 лет ИНК

1,2 тысячи км

Межпромысловых дорог построено ИНК.

58 млн тонн

Накопленный объем добычи с 2000 по 2020 годы.

Более 400 млрд рублей

Было вложено инвестиций в развитие месторождений и лицензионных участков недр, строительство производственной, инженерной и транспортной инфраструктуры.

498 млрд рублей

Налогов поступило в бюджет Иркутской области с 2000 по 2019 годы.

13 месторождений углеводородного сырья

Было открыто ИНК на территории Иркутской области и в Республике Саха (Якутия).

10 тысяч человек

Сотрудников работает на предприятии.

Подробнее об истории ИНК читайте в книге "Нефть. Большая история для маленькой компании" (16+).

Газовый проект

Месторождения и лицензионные участки недр группы компаний ИНК содержат значительные ресурсы природного газа. Добыча и переработка этого ценного сырья, как и попутного нефтяного газа, является важной частью стратегии долгосрочного развития компании.

Точкой отсчета начала реализации газового проекта ИНК стал конец 2000-х. В это время иркутские нефтяники впервые в стране успешно внедрили технологию по закачке попутного нефтяного газа в пласт с одновременным отбором тяжелых фракций на Ярактинском нефтегазоконденсатном месторождении. Уникальность метода заключалась в возможности одновременной добычи газа и нефти. Новый период в освоении газовых запасов начался в 2014 году, когда ИНК приступила к реализации масштабного проекта по созданию мощностей для добычи, подготовки, транспортировки и переработки природного и попутного газа.

Ключевым объектом этого проекта станет завод полимеров в окрестностях Усть-Кута на севере Иркутской области – сложнейший технологический объект по производству продукта с высокой добавленной стоимостью - полиэтилена.

Реализация газового проекта ИНК позволит увеличить ВРП Иркутской области на 6%.

Ключевые цифры

2023 год

Окончание строительства завода

1,5 тысячи рабочих мест

Будет создано на новом предприятии

650 тысяч тонн

Производственная мощность завода

Одним из самых сложных этапов в процессе реализации проекта по строительству Иркутского завода полимеров можно назвать транспортировку нового оборудования. Специалистам ИНК предстояло доставить крупногабаритный технологический груз общим весом 4,5 тысячи тонн из Южной Кореи на расстояние более 12 тысяч км до стройплощадки Иркутского завода полимеров в Усть-Куте. Это крупнейший по своему масштабу логистический проект в новейшей истории региона, в котором были задействованы компании из шести стран и который занял около трех месяцев, а готовились к нему около четырех лет.

При строительстве и эксплуатации завода полимеров будут использованы современные технологии, отвечающие жестким международным экологическим требованиям. Будет проводится регулярный экологический мониторинг воды, воздуха, почв и живой природы.

Подготовка кадров

На пике строительства в 2021-2022 годах на площадке завода полимеров в Усть-Куте будет задействовано несколько тысяч специалистов, а после запуска объектов газового бизнеса будет создано свыше двух тысяч рабочих местС этой целью ИНК реализует ряд программ по обучению персонала и подготовке кадров, в том числе за счет местного населения.

С 2018 года Иркутская нефтяная компания проводит масштабную работу по обучению специалистов для нефтегазовой отрасли по системе "школа-вуз-компания". Первым этапом проекта стало создание "ИНК-Класса" в общеобразовательной школе №9 в Усть-Куте, в 2020 году "ИНК-Класс" открыт в Киренске.

Обучение в профильном классе для учеников бесплатное – все расходы оплачивает компания. Те из выпускников, которые после окончания школы решают связать свою жизнь с нефтегазовой отраслью, имеют преимущества перед другими претендентами при заключении с компанией договоров на целевое обучение

С 2018 года Иркутская нефтяная компания проводит масштабную работу по обучению специалистов для нефтегазовой отрасли по системе "школа-вуз-компания". Первым этапом проекта стало создание "ИНК-Класса" в общеобразовательной школе №9 в Усть-Куте, в 2020 году "ИНК-Класс" открыт в Киренске.

Обучение в профильном классе для учеников бесплатное – все расходы оплачивает компания. Те из выпускников, которые после окончания школы решают связать свою жизнь с нефтегазовой отраслью, имеют преимущества перед другими претендентами при заключении с компанией договоров на целевое обучение.

Постоянные партнеры нефтяников в обучении и подготовке специалистов – Иркутский национальный исследовательский технический университет и Иркутский государственный университет. Практически с первых лет работы ИНКведущие иркутские вузы готовят кадры для предприятия, в том числе по целевому набору, а сотни студентов ежегодно проходят производственную практику на объектах компании Помимо иркутских вузов компания плотно работает по программам подготовки кадров с РГУ нефти и газа им. Губкина, с учебными заведениями Красноярска, Томска, Тюмени и университетом Иннополиса.

Недавно ИРНИТУ и Иркутская нефтяная компания провели конкурсный отбор на программу переподготовки «Химия и технология производства полимеров». Особенность новой программы состоит в том, что обучающиеся за счет компании получат дополнительное профессиональное образование с отдельным учебным планом и компетенциями. Студенты, прошедшие отбор, по окончании учебы будут трудоустроены на Иркутский завод полимеров.

Социальная деятельность и экологические программы

Особое внимание ИНК уделяет не только производственным процессам. Не менее важной частью работы предприятия является социальная и благотворительная деятельность. За годы своей работы компания реализовала ряд программ, которые направлены на повышение качества жизни населения и развитие территорий.

Волонтеры ИНК помогают людям и поддерживают приюты для животных, действуют ради сохранения природы и пропагандируют здоровый образ жизни. Кроме того, Иркутская нефтяная компания поддерживает проведение спортивных, культурных, оздоровительных и образовательных мероприятий в регионе.

С начала пандемии коронавируса ИНК неоднократно приобретала и передавала медучреждениям Иркутской области, Якутии и Красноярского края лекарственные препараты, средства индивидуальной защиты, аппараты ИВЛ и другое необходимое оборудование. В 2020 году компанией было принято решение о финансировании строительства медицинского корпуса районной больницы в Усть-Куте для лечения пациентов с внебольничной пневмонией.

Компания принимает меры по сохранению благоприятной окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов. поддерживает экологические проекты, реализует комплексную программу природоохранных мероприятий и ведет открытый диалог со всеми заинтересованными сторонами. Кроме того, компания создает безопасные условия труда, совершенствует производственные процессы, инвестирует в повышение квалификации сотрудников и уделяет особое внимание вопросам, связанным с предупреждением и ликвидацией чрезвычайных ситуаций.

За 20 лет многое изменилось. Небольшая региональная компания стала крупным предприятием, известным не только в Иркутской области, но и по всей России. ИНК сотрудничает с компаниями, заинтересованными в развитии Восточной Сибири, привлекает инвестиции в развитие Иркутской области и Восточной Сибири, в том числе и иностранные. Партнерами ИНК являются Сбербанк, РЖД, Транснефть, Японская национальная корпорация по нефти, газу и металлам (JOGMEC), Европейский банк реконструкции и развития, а также банк Goldman Sachs.

Благодаря ИНК кардинально поменялась карта промышленности региона. По сути компания выступила локомотивом новой индустриализации региона. В настоящее время большую часть доходов бюджета Иркутской области формирует нефтедобыча, а компания продолжает укреплять свои позиции в нефтегазовой отрасли России, делая ставку на высокие технологии и мотивированную команду профессионалов.

Перед Иркутской нефтяной компанией стоят новые вызовы, рост производства и развитие в нефтегазовой отрасли. И все это, в том числе возможно при дальнейшей слаженной работе всех сотрудников компании.

В материале использованы фотографии из архива Иркутской нефтяной компании и ИА IrkutskMedia.