Обратить в свою веру: Сбербанк поддерживает экологические проекты в Приангарье

Представители зеленых предприятий региона рассказали о своем вкладе в экологию
Пресс-конференция о стратегии ESG на примерах "зеленого финансирования"
Фото: Пресс-служба Байкальского банка Сбербанка

IrkutskMedia, 26 марта 2021. В 2020 году Сбер утвердил ESG-стратегию, ставшую неотъемлемым принципом развития компании до 2023 года. На реальных примерах топ-менеджеры Байкальского банка Сбербанка показали, как они поддерживают компании, работающие по принципам экологической, социальной и корпоративной ответственности. "Зеленое финансирование" — это меры поддержки предприятий различными банковскими инструментами и сервисами экосистемы Сбера. В рамках пресс-конференции представители Байкальского банка вместе с корпоративными клиентами рассказали о ряде экологических проектов, реализованных на территории Иркутской области, сообщает ИА IrkutskMedia. 

ESG: смысл в каждой букве

Сегодня банк становится все ближе к своим клиентам, рассказывает председатель Байкальского банка Сбербанка Александр Абрамкин. Компания ориентирована не только на развитие своих банковских продуктов и экосистемы, но и следует принципам ESG (Environmental, social and corporate governance — экологическая, социальная и корпоративная ответственность). Для банка особенно важно развивать социальную направленность в своей деятельности, заботиться о людях и окружающей среде, объединять с этой целью предпринимателей, общество и власть. Сбер придерживается идей экологического существования и работает над уменьшением негативного экоследа, который остается в результате жизнедеятельности человека. 

Сейчас в Сбере действует 30 рабочих групп по основным направлениям ESG-стратегии, реализуется около 150 программ и тысяча региональных инициатив, в том числе инициатив сотрудников Байкальского банка Сбербанка. Каждая буква названия стратегии несет в себе ключевое направление работы и конкретный набор инициатив.

"Е": минимизация собственного влияния на окружающую среду, содействие распространению более "зеленых" бизнес-моделей и технологий, переходу к низкоуглеродной экономике.

"S": развитие сотрудников, комфортные и достойные условия труда, инклюзивность, препятствие проявлению любых видов дискриминации, развитие новых моделей образования и повышение финансовой грамотности.

"G": повышение качества и прозрачности систем управления, поддержание тесного взаимодействия с заинтересованными сторонами, выстраивание системы управления ESG-рисками, интеграция аспектов и принципов ESG в управление на всех уровнях.

"В офисах банка полным ходом идет переработка банковских карт с истекшим сроком действия, проводится раздельный сбор и утилизация отходов, делается все необходимое для безбумажности и энергоэффективности. Также проводятся мероприятия по повышению доли электроэнергии, получаемой из возобновляемых источников", — рассказал Александр Абрамкин. 

С заботой о работниках и клиентах

Помимо перечисленного в стратегии есть и социальная составляющая — это создание физической и цифровой доступной среды для всех категорий клиентов, а также содействие системе здравоохранения, особенно в части борьбы с COVID-19. 

Во время распространения коронавирусной инфекции лаборатория по искусственному интеллекту банка всего за две недели разработала нейросеть. Она на уровне хорошего рентгенолога по снимкам компьютерной томографии определяет вирусную пневмонию и степень поражения легких. Эта разработка уже применяется в больницах Иркутска и Улан-Удэ. 

Банк один из первых приступил к вакцинации сотрудников от коронавируса. Прививочная компания в Иркутске стартовала 17 февраля. С этого момента было вакцинировано 738 сотрудников банка. 

"Мы работаем в большом коллективе, наши сотрудники ежедневно имеют массу контактов и встреч, вот почему вопрос "прививаться или нет" лично для меня не стоял. Мы постарались сделать вакцинацию сотрудников максимально удобной и доступной. Необходимо принять все меры профилактики для того, чтобы не попасть под влияние вируса и не подвергать опасности партнеров, близких и коллег", — рассказал председатель Байкальского Банка Сбербанка Александр Абрамкин. 

Свою приверженность стратегии банк показывает в сотрудничестве с одной из крупных фармацевтических компаний России — "Фармасинтез". Производственные мощности цеха, расположенного в Иркутске, позволяют выпускать ежегодно более 4 млрд таблеток и 18 млн флаконов, из которых более 13 млн — это растворы, концентраты и эмульсии; 5 млн лиофилизатов для приготовления растворов для инфузий.