Кадровый дефицит в промышленном проектировании требует от работодателей смены подхода: компании должны превращаться в высокотехнологичные инженерные центры с доступом к современным программам, цифровым двойникам и ИИ-инструментам. Молодые специалисты при этом выбирают не столько стабильность, сколько комфортную рабочую среду и возможности развития.
Как подчеркнула исполнительный директор "Прогресс-Паритет-Проект" Елена Плотникова, привлечение молодежи осложняется нехваткой кадров, высокой стоимостью обучения начинающих специалистов и низкой мотивацией работать в отрасли. По ее словам, работодателям необходимо создавать экосистему, где рутинные задачи автоматизированы, а знания экспертов оцифрованы в базах и обучающих материалах.
Это позволяет разгрузить ведущих инженеров и сосредоточить их на сложных проектных решениях и наставничестве. Плотникова уточнила, что эффективной моделью становится "реверсивное наставничество", при котором опытные специалисты передают фундаментальные знания, а молодые — цифровые навыки, формируя баланс между технологиями и человеческим капиталом, передает RuNews24.ru.