Нестандартное мероприятие, направленное на формирование кадрового резерва и развитие традиций преемственности, в канун 180-летия Сбербанка состоялось в Байкальском банке. Sber Upgrade или День самоуправления прошел во всех регионах присутствия тербанка — Иркутском, Бурятском, Читинском, Якутском ГОСБ. Об этом сообщает ИА IrkutskMedia со ссылкой на пресс-службу банка.
В Аппарате Байкальского банка Сбербанка кадровая перезагрузка на один рабочий день произошла во всех блоках банка, роли руководителей направлений примерили на себя территориальный менеджер по работе с партнерами Станислав Сушков, территориальный менеджер по работе с партнерами жилищного кредитования Александр Галимуллин, главный специалист управления по организации работы с проблемными активами Нина Козулина, менеджер управления планирования и развития Екатерина Горожанина, эксперт управления организационно-кадровой экспертизы и вознаграждения Елена Тигунова, финансовый партнер ГОСБ Любовь Подгородецкая.
"Я попробовал себя в роли руководителя розничного блока, усилил еще и свои навыки публичных выступлений — на планерке с руководителями Байкальского банка. Перед "погружением" в новый фронт работы руководитель блока поделился со мной отличными рекомендациями по построению эффективных коммуникаций, как эффективно выстраивать работу команды банка по работе с отклонениями по бизнесу, мы вместе проработали и формат работы. В нашем ежедневном режиме многозадачности важно определять приоритеты в своей работе и работе команды. От этого во многом зависит результат и скорость его достижения. Sber Upgrade был для меня уникальным опытом", — рассказал территориальный менеджер по работе с партнерами жилищного кредитования Байкальского банка Сбербанк Александр Галимуллин.
Участники Дня самоуправления в день кадровой "перезагрузки" провели рабочую планерку в отделении банка, обсудили актуальные темы недели: опрос вовлеченности среди сотрудников Сбера, организацию работы офисов банка в нерабочие и праздничные дни, меры профилактики среди сотрудников по COVID-19, разобрали планы и задачи, текущие показатели и зоны роста. Завершением проекта Sber Upgrade стало расширенное оперативное совещание Тербанка.
"Работа с кадрами в банке строится на различных системных подходах. Мы много внимания уделяем и обучению специалистов, и развитию корпоративной культуры. И я очень рад, что наши молодые профессионалы имеют еще и возможность попробовать себя в качестве руководителя, на практике вникнуть в особенности многих бизнес-процессов, оценить их с другой стороны. Коллеги отлично справились с возложенными на них обязанностями, проявили себя как настоящие лидеры. Должен сказать, что стать участником Дня самоуправления, примерить на себя должность и обязанности руководителя рискнули далеко не все и это понятно — не каждый может набраться смелости и, например, суметь провести полноценное совещание, анализировать бесконечный поток вводных и принимать решения. Тем ценнее опыт тех, кто стал участником перезагрузки", — отметил председатель Байкальского банка Сбербанка Александр Абрамкин.
Как рассказала заместитель председателя Байкальского банка Сбербанка Елена Хохрякова, преемничество — это особый инструмент в HR-работе, и он направлен на развитие сотрудников Сбера. На каждом этапе Дня самоуправления молодые коллеги получают для себя новый опыт и новые возможности для карьерного роста. Руководители тоже много нового для себя увидели в тот день, подчеркнула она.
