Испытание властью, большими финансовыми средствами и личными автомобилями с водителями не прошла проректор по общим вопросам Иркутского государственного университета (ИГУ) Светлана Мавлюкеева. Действие срочных трудовых договоров с тремя проректорами по общим вопросам, непрерывному образованию и стратегическому развитию прекращено с 1 января 2015 года. Увольнение начальников прокомментировал ректор ИГУ Александр Аргучинцев. Об этом сообщает ИА IrkutskMedia.
Наступивший год будет крайне напряженным с финансовой точки зрения, написал в своем блоге на сайте ИГУ Александр Аргучинцев. Все главные распорядители бюджетных средств, в том числе и Минобрнауки России, получили указание о сокращении своих бюджетов на 10%. Сокращение бюджетного субсидирования ИГУ пока составит почти 6% по образовательной деятельности и 12% по научной деятельности.
"Здесь мы находимся в хорошем положении по сравнению с другими вузами. Источники из Москвы и мои собственные встречи с рядом ректоров подтверждают, что уменьшение финансирования многих вузов РФ уже составило 15-20% . При этом никто не отменял "дорожную карту" по повышению оплаты труда ППС, средняя заработная плата которого должна в 2015 году составить 133% от среднего по региону", - отметил в сообщении Александр Аргучинцев.
Кроме того, с 2015 году закончилось федеральное финансирование программы стратегического развития ИГУ. С 2015 года университет намерен резко сократить затраты на "неосновную" деятельность, к которой относятся и расходы на административно-управленческий аппарат. В частности, в связи с этим количество проректоров уменьшено пока до четырех и впредь увеличено не будет.
Также ректор ИГУ прокомментировал деятельность проректоров за минувшие два года. Ректорат начинался с пяти человек, напомнил он. В представлении Александра Аргучинцева, проректор – это квалифицированный специалист, владеющей всей ситуацией в университете, способный в любой момент заменить ректора, не тянущий на себя "финансовое одеяло" по своему направлению деятельности в ущерб другим направлениям и в полной мере разделяющий ответственность за происходящее в университете.
С первого дня работы каждому проректору были предоставлены соответствующие возможности и весьма широкое поле для личных инициатив. Практически каждый проректор, имеющий ученую степень, поработал и в должности временно исполняющего обязанности ректора. За весь 2013 год не удалось добиться серьезных сдвигов ни в дополнительном образовании, ни в системе повышения квалификации, ни в работе со средними школами.
Именно поэтому в конце 2013 года возникла необходимость разделить должность на две, введя позицию проректора по непрерывному образованию. Сейчас иметь двух проректоров по образовательной деятельности – непозволительная роскошь, сказал ректор. Время бесконечных, пусть и правильных, но пустых разговоров о модернизации учебных направлений и структур, информатизации учебных процессов, необходимости эффективных контрактов с деканами и тому подобном прошло.
"Испытание властью, большими финансовыми ресурсами, персональным автомобилем и водителем удается пройти не каждому из нас. Не удалось добиться конструктивной скоординированной работы с другими подразделениями. Возможно, увлеченность PR-акциями, которые хорошо звучат, но дают разовый эффект, привела к тому, что системной работы во многих из перечисленных областей так и не получилось", - отметил Александр Аргучинцев.
Трудовые договоры с проректорами пока продлены до 31 августа. Дальнейшее будет зависеть от результатов их работы и общей финансово-экономической ситуации.
Напомним, начальник управления по информационной политике администрации Иркутска Светлана Мавлюкеева покинула свой пост в конце января 2013 года, написав заявление по собственному желанию.
ССЫЛКИ ПО ТЕМЕ:
Чистка кадров: мэрия Иркутска "освободилась" от Светланы Мавлюкеевой
Ирина Алашкевич возглавила пресс-службу администрации Иркутска
