Региональный полуфинал конкурса "Лидеры России 2020" (18+) завершился в Новосибирске 26 января. Всего на участие в мероприятии поступило свыше 21 тысячи заявок. По результатам испытаний 261 житель Сибирского федерального округа вышел в полуфинал, 24 из которых – представители Иркутской области. Задача простая – проявить свои лидерские способности во всевозможных ситуациях при решении поставленных перед командами задач. По итогам соревнования в число финалистов вышли трое жителей областного центра, которых пригласят в Сочи на суперфинал конкурса. Одной из новых составляющих мероприятия стала предоставленная журналистам возможность опробовать свои силы и предложить идеи по улучшению качества жизни в Сибири. Подробнее об этом – в материале ИА IrkutskMedia.
Конкурсанты должны были в течение двух дней проявить свои лидерские качества и побороться в очных оценочных мероприятиях за выход в суперфинал. В программе – мастер-классы и различные аналитические деловые игры. С каждым годом растет количество участников, отбор становится жестче, однако условия позволяют раскрыть свой потенциал всем желающим. У всех своя цель, свои взгляды и опыт, однако всех объединяет желание достичь большего, неравнодушие к положению дел в городах, регионах, стране.
В рамках открытия мероприятия выступил полномочный представитель президента в СФО Сергей Меняйло. Он поздравил всех присутствующих с выходом в полуфинал. Тем кто выбыл из конкурса, он пожелал не расстраиваться и подчеркнул, что каждый из них не побоялся продемонстрировать свои силы и отстоять позицию, что уже достойно уважения.
"Сегодня здесь присутствует два губернатора – Новосибирской и Омской областей. Это говорит о том, что государство заинтересовано в ваших достижениях. Вас ставят в непростые условия, которые заставляют думать нестандартно, принимать неординарные решения. Все в этой жизни зависит от нас самих, каждое ваше решение повлияет на будущее. Конечно, судьба может сложиться по-разному, но цель должна быть у всех. Всегда необходимо делать шаг вперед. Порой надо проиграть, потерпев неудачу, погрустив, встать и вновь сделать шаг вперед. В финал выйдут не все, победителей будет еще меньше, но это не значит, что непрошедшие до конца люди чего-то не достойны. Это не так", – отметил Сергей Меняйло.
Также со словами напутствия к талантливым управленцам обратился заместитель генерального директора АНО "Россия – страна возможностей" Александр Садовский. Ранее он и сам принимал участие в конкурсе, сейчас же выступает в роли одного из кураторов масштабного проекта. Управленец заметил, что главная задача конкурса – отбор лидеров, которые готовы принести пользу стране, регионам. Задания позволяют задействовать человека в различных ситуациях, а сам конкурс не просто какая-то прихоть – это необходимость. Ведь на сегодняшний день существует действительно значительная потребность в специалистах.
Губернаторы в рамках общения с прессой рассказали, что изначально мероприятие предполагалось, как некий социальный лифт, решение кадровых вопросов на местах. Однако уже после первого потока лидеров произошло открытие – большинство из участников не стремится пробиться на какие-то должности, они уже состоявшиеся люди. Зачастую конкурсанты просто хотят испытать свои силы, приобрести новые знакомства, расширить свой кругозор. Но те идеи, которые разрабатываются в рамках мероприятия, непременно приносят пользу. Потенциал участников конкурса применяется в различных совещательных органах, при реализации региональных проектов. Однако кадровые назначения имеют место быть. Порой люди с хорошей зарплатой уходят в муниципальное управление. Полпред добавил, что за "Лидерами России" смотрит и крупный бизнес, способности и таланты нужны далеко не только во власти.
Участие в мероприятии принял также руководитель конкурса "Лидеры России" Алексей Комиссаров. Он отметил, что в центральной части России уже образовалась некая клановость среди участников (представители одной кампании, родственники – прим. ред.). В Сибирском федеральном округе подобного не наблюдается, однако в остальном все аналогично – свои способности проявляют лучшие управленцы.
"Состав участников полуфинала в Сибири очень разнообразный – есть и предприниматели, и врачи, и госслужащие, и начальник смены пожаротушения, и автор романа, и диджей. Мне, как руководителю платформы "Россия – страна возможностей", очень приятно приветствовать тех, кто участвует и в наших других проектах. В полуфинале "Лидеров России" в Сибирском федеральном округе участвовал финалист конкурса "Цифровой прорыв", а также директор гимназии из Хакасии, которая вдохновила своих коллег на участие в конкурсе "Учитель будущего", – рассказал Алексей Комиссаров.
Стоит отметить, что среди полуфиналистов оказались доктор наук и 35 кандидатов наук. Абсолютное большинство конкурсантов старше 30 лет, многие уже имеют стаж управления свыше 10 лет. В течении двух дней участники решали управленческие кейсы разной степени сложности. По итогам работы каждый получил от оценщиков персональные рекомендации, которые помогут составить дальнейший план личностного саморазвития.
Помимо оценочных мероприятий в рамках полуфинала состоялись встречи и мастер-классы. Одного лишь успешного преодоления очного полуфинала для выхода в суперфинал было недостаточно, участникам предстояло реализовать социальный проект в рамках задания "Сердце лидера".
Однако не только умелые управленцы были непосредственным участниками мероприятия. В этом году представители прессы также смогли в полной мере убедиться в целесообразности конкурса и проверить собственные способности. Так, один из этапов состязания – проблемно-аналитическая игра был посвящен вопросам низкой мобильности населения Сибирского федерального округа и высокой степени переселения в европейскую часть страны. Команда журналистов была сформирована сразу перед началом кейса. Первая задача – выявить причины оттока населения. За деятельностью "рабочей группы", как и за прочими коллективами, пристально наблюдал эксперт. Как оказалось, искать проблемы для представителей СМИ – вовсе не проблема. Уложившись в отведенный срок был найден целый ряд недостатков, среди которых: климат, экология, централизованная экономика, транспортная и коммунальная сферы.
Затем потребовалось распределить все причины оттока населения в группы – "разложить по полочкам". Это заняло чуть больше времени, но особого труда не составило. Следующий этап – выделить главную ветвь, затем – определить способ решения. Тут журналисты выяснили, что критиковать куда проще, чем предлагать реальные решения, однако и здесь выход был найден. Главной из "страдающих" сфер определена экономика, а ппредложение перестроить систему – не вариант. Поэтому пресса приступила к вопросам транспортной доступности, например, проведение второй транссибирской магистрали через южную часть страны. Подобные решения были направлены на появление новых рабочих мест, населенных пунктов, уменьшение стоимости товаров, повышения мобильности и ряда иных факторов. Необходимо было предусмотреть срок реализации, источник финасирования, необходимые средства и результат (не сопутствующие эффекты – прим. ред.) по достижению цели.
В итоге вся ответственность легла на плечи Евгения Дитриха – министра транспорта Российской Федерации. Все расходы согласно плану должны были пойти из национальных проектов, регионов и заинтересованных лиц. Объяснить окупаемость грандиозных проектов в полной мере не удалось, но более или менее убедительные доводы прозвучали. Обосновывать все свои наработки пришлось не между собой, а с членами другой команды – коллективом реальных управленцев. Последние довольно снисходительно отнеслись к представленным идеям, однако не сложно было догадаться, что планы "сыроваты".
Эксперт, курирующий работу команды из представителей СМИ, обмолвилась, что идеи участников отправляются на рассмотрение в федеральный центр. Как оказалось, даже на данном этапе в первую очередь оцениваются не идеи, как таковые, а работа над предложениями. В результате команду журналистов оценили посредственно.
"Во-первых, оценивалось лидерство – умение принимать ответственность, воодушевляет людей. Результат отрицательный – кто-то делал сам, но не воодушевлял других. Во-вторых, нацеленность на результат – ставить высокие цели (сфокусированность). Результат отрицательный – подобного не было. В-третьих, стратегическое мышление. Имело место быть. Умение работать в команде – конкурентная среда отсутствовала. Инновационность – сказка, внедрение изменений – как сказку сделать былью. Первое с избытком, второе хромало. И социальная ответственность – у вас низкая", – резюмировала эксперт Марина Слижова.
Она пояснила, что под социальной ответственностью в данном случае подразумевается постановка на первое место интересов граждан, общества и государства. Так, журналисты выразили лишь интересы граждан, в значительной степени интересы общества (Сибири). При этом интересы государства учитывались слабовато – все расходы легли на плечи Минтранса, выгода – жителям, бизнесу. Эксперт также заметила, что сама по себе команда получилась довольно разносторонней. Люди, как правило, делятся на два типа, считает эксперт. Это те, кто включается сразу, но быстро устает, и те, кто долго анализирует прежде чем вступить в работу. Управленцу важно просчитывать данный момент и делать так, чтобы в команде присутствовали и те и другие.
Довольно скромные показатели в более четкой степени дали понять, какими способностями одарены присутствующие на мероприятии управленцы. В рамках завершения конкурса выступил его руководитель Алексей Комиссаров, обратившийся к полуфиналистам. Перед оглашением результатов он подчеркнул, что те кто не услышат своих фамилий среди финалистов, во-первых, точно не проигравшие, потому что вошли в 1% лучших из более 21 тысячи людей. Во-вторых, всем им удалось получить мощный заряд энергии для того, чтобы дальше двигаться по жизни. В-третьих, каждый обрел новые знакомства, новых друзей.
Тем не менее отметить финалистов все-таки стоит. Из 30-ти человек представителями Иркутской области в суперфинали стали трое — Виталий Клопот из компании "Пепсико холдингс", Алексей Левиций из организации CaspiOilGas, а также Татьяна Молостова – "Иркутская нефтяная компания".
"Чувствую себя вдохновленной, очень понравилось мероприятие. Все построенно на том, чтобы активно прокачать навыки лидера, проявить себя с самых разных сторон. Пройти в финал, пожалуй, помогло умение играть в команде, профессиональный опыт – презентации различных проектов, работы в активной бизнес-среде. Дальше – финал", – отметила Татьяна Молостова.
Финалистка рассказала, что в Иркутской области оказалась лишь год назад, однако уже успела оценить столицу региона, побывать на Байкале. Сейчас она занимает должность директора по экономике ИНК. Дел невпроворот, но готовность работать в любой точке России имеется. В областной центр конкурсантка переехала из Ставропольского края.
"От Иркутска я получаю настоящее удовольствие, он наполнен историческим фоном – флер декабристов буквально во всем. Чувствуется, что в городе оставили след глубоко-интеллектуальные люди. Сам по себе город с изюминкой, открывается не сразу", – добавила Татьяна Молостова.
Справка: Конкурс "Лидеры России" реализуется автономной некоммерческой организацией "Россия – страна возможностей" по поручению Президента России и является флагманским проектом одноименной платформы, которая объединяет 23 проекта. Конкурс проводится при поддержке Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Цели конкурса – выявление, развитие и поддержка перспективных руководителей, обладающих высоким уровнем лидерских качеств и управленческих компетенций. За два года назначения на высокие позиции получили более 150-ти "Лидеров России": среди них двое стали губернаторами, пятеро – заместителями федеральных министров.
