Эффективность и неэффективность работы вузов на этой неделе стала одной из актуальных тем в Иркутске, который в былые времена позиционировал себя, как город студентов. Теперь, с подачи федерального центра, столица Приангарья может стать городом неэффективных вузов. Таких сегодня, если верить минобразованию РФ, четыре. Как не попасть в черный список – рассказал РИА IrkutskMedia избранный ректор Иркутского госуниверситета Александр Аргучинцев.
На официальном сайте минобрнауки опубликованы результаты мониторинга эффективности деятельности всех госвузов и их филиалов. По результатам анализа в Иркутской области признаки неэффективности имеют Восточно-Сибирская государственная академия образования, Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, Иркутский государственный лингвистический университет и Иркутский государственный медицинский университет.
"По поводу вероятности ИГУ оказаться в списке неэффективных, что я могу сказать? Мы будем делать все, чтобы этого не было. Пока, на мой взгляд, у университета нет оснований для попадания туда. Показатели по науке, образовательной, международной деятельности – хорошие. Есть, конечно, позиции, которые нужно усилить. К примеру – по магистерской программе", - говорит Аргучинцев.
Несмотря на заявленный оптимизм, от создания собственной программы развития ИГУ не отказывается. Так, планируется в госуниверситете, с критикой в адрес которого, кстати, довольно часто выступает общественность, ввести рейтинг эффективности каждого факультета, кафедры, преподавателя в отдельности. Критерии, по которым будет формироваться рейтинг, еще предстоит разработать, отмечает Аргучинцев.
Со слов избранного ректора, озаботиться новый ректорат ИГУ решил и бюджетной, экономической эффективностью. Для этого Аргучинцев планирует, после официального вступления в должность (6 декабря), провести независимый финансовый аудит. Общий бюджет вуза сегодня составляет 1,2 млрд рублей. Работать с ним новый ректорат намерен более прозрачно, чем предшествующий, заверяет избранный ректор.
"Сейчас университет даже для многих членов ректората представляет достаточно закрытую структуру. Я, допустим, не знаю финансовые условия по ряду объектов, которые находятся в аренде. Сейчас мы ведем переговоры с различными независимыми аудиторскими организациями. Они помогут выяснить вопросы по праву собственности ИГУ на земли (очень многие площадки университета до конца просто не оформлены); со строениями на этих землях; с арендой помещений. Нужно понять, насколько все это выгодно для университета.
Аргучинцев также заметил, что в бюджетную деятельность факультетов новый ректорат вмешиваться не собирается, они сохранят свою автономию. Но траты бюджета факультета должны быть известны всему факультету, а не декану и нескольким приближенным к нему людям, замечает избранный глава ИГУ.
