БПЛА и научные роты: что ждёт призывников из Иркутской области этой осенью
6 октября, 17:16
Сбер выдал 445,5 млрд рублей ипотеки в сентябре 2026 года
17:38
Фоторепортаж Древний некрополь в центре Иркутска: парк Парижской коммуны обретает новую жизнь
17:21
Более 630 млн рублей СФР по Иркутской области направило на поддержку будущих мам
17:20
Общегородской субботник пройдет в Иркутске 10 октября
17:18
Обесточились несколько улиц в Октябрьском районе Иркутска
17:00
Сбер отвечал пользователям в чате поддержки на 90 языках — включая татарский и эльфийский
16:46
Сбербанк первым получил лицензию цифрового депозитария
16:40
Приговор вынесли по делу о подкупе при поставках запчастей для трамваев в Иркутске
16:10
МТС остается лидером по числу коммерческих внедрений сетей Private LTE/5G
16:05
Пользователи ГигаЧата теперь могут создавать видео со звуком
15:27
Рецидивист получил срок за махинации с социальным контрактом в Усть-Илимске
15:17
Космос, связь и микроэлектроника: почему абитуриенты из Иркутска выбирают ТУСУР в Томске
14:53
10 детей пострадали в ДТП на дорогах Иркутска и района за две недели
14:51

Банки и маркетплейсы придут к осмыслению новых бизнес-моделей

Эволюцию отношений можно описать через психологические стадии, значительная часть которых уже пройдена
21 апреля, 16:00
Бизнес
Ноутбук Илья Аверьянов, ИА PrimaMedia.ru
Ноутбук
Фото: Илья Аверьянов, ИА PrimaMedia.ru
Нашли опечатку?
Ctrl+Enter

IrkutskMedia, 21 апреля. Российские банки и маркетплейсы переходят к более зрелой модели взаимодействия и могут в перспективе запустить новые совместные бизнес-решения, ориентированные на удобство клиентов. Об этом в интервью РБК рассказала первый заместитель президента — председателя правления ВТБ Ольга Скоробогатова.

По ее оценке, эволюцию отношений между банками и маркетплейсами можно описать через психологические стадии, значительная часть которых уже пройдена.

"Это как принципы психологии — в начале отрицание, потом принятие, потом созидание. Мне кажется, что этап отрицания с маркетплейсами и с банками маркетплейсов уже пройден", — подчеркнула Ольга Скоробогатова. 

Она отметила, что изменения происходят с обеих сторон: как банки пересматривают свое отношение к экосистемам, так и сами маркетплейсы начинают по-новому оценивать ограничения собственной банковской модели.

"Не только банки, которые видели справедливые угрозы в банках-маркетплейсах, но и сами маркетплейсы стали понимать, что, имея только свой банк — ты своему клиенту не дашь все те сервисы и продукты, которые он хочет получить", — уточнила Ольга Скоробогатова.

По ее словам, следующим этапом может стать формирование новых форм партнерства и совместных бизнес-моделей между участниками.

"Я думаю, что и одно, и второе сообщество сейчас находятся на стадии принятия, и я вижу следующий шаг как некое осмысление новых бизнес-моделей между банками, маркетплейсами и банками маркетплейсов. Партнерство — это все-таки не кикбоксинг, а, скорее, танго, когда, чувствуя друг друга, вы должны договориться, что будет наилучшим для клиента, и как вы заработаете — и один партнер, и второй. Это непростой диалог, очень непростой. Я думаю, что такие диалоги начнутся. Насколько успешны они будут, и насколько продвинутся стороны в этом, время покажет", — добавила Скоробогатова.

231598
14
50