Формирование правительства Приангарья и принятие бюджета на 2016 год отметили депутат Госдумы Сергей Тен и политолог Сергей Шмидт как основные плюсы стодневной работы Сергея Левченко на посту губернатора. Среди минусов — отсутствие видения будущего региона и недостаточное внимание к бизнесу. Политолог Алексей Петров не торопится делать выводы о работе губернатора за столь короткий срок и просит не ждать чудес от главы региона. Об этом сообщает ИА IrkutskMedia.
Депутат Госдумы Сергей Тен отметил реформы губернатора Приангарья в управлении регионом. По его словам, решения Левченко могут помочь системной борьбе с насущными проблемами.
— Из достижений я могу сказать, что будет создано два министерства. Я думаю, что это правильно. Министерство лесного хозяйства — это важная точка роста. Конечно, в лесном хозяйстве нужно наводить порядок. Это беда, которая беспокоит всех, не только жителей сельских районов. И я считаю, что системный подход должен выражаться именно в том, чтобы этим вопросом занимались профессионалы. Также создается министерство молодежной политики. К сожалению, молодежь у нас из региона уезжает, и нужно комплексно решать вопросы, связанные с занятостью, досугом, привлекательностью наших городов, районов и всей Иркутской области, — сказал парламентарий.
Сергей Тен рассказал, что на одной из встреч с губернатором он высказал свою поддержку этого решения. Однако конкретные кадры — отдельный вопрос, это прерогатива главы региона. В целом, считает Сергей Тен, формируется комплексная команда, которую, тем не менее, вряд ли можно назвать "коалиционным правительством".
— Периодически у нас ведется заочная такая дискуссия. Губернатор постоянно говорит про коалиционное правительство. Но, по-моему, речь о коалиционном правительстве не идет, поскольку это правительство не создается политическими партиями. Правительство формирует губернатор сам, персонально. И он принимает решение независимо от того, КПРФ, ЛДПР, "Единая Россия", а по личным профессиональным качествам, — заметил Сергей Тен.
Политолог Сергей Шмидт также ставит в заслугу Сергею Левченко создание, может быть, не совсем коалиционного правительства, но правительства, в котором отсутствуют явные конфликты и видна координированность действий. Также политолог отметил принятый правительством тяжелый бюджет, уточнив, что возможно это заслуга не короля, а его свиты.
— Основные плюсы в том, что Сергею Левченко удалось создать правительство, причем в нем присутствуют люди, представляющие разные категории интересов, в которой если и имеется какая-то конфликтность, то она не выходит в публичное пространство. Это значит, что ему удается координировать действия членов правительства. Второе — удалось сколотить и утвердить бюджет. Правда, с моей точки зрения, благодарность за это стоит выносить председателю правительства Александру Битарову. Губернатор, по-моему, до сих пор не чувствует себя человеком на своем месте. С этой точки зрения это скорее 100 дней Битарова, а не 100 дней Левченко, — считает Сергей Шмидт.
Сергей Тен также отметил конструктивность, слаженность и бесконфликтность работы губернатора и правительства с правящей партией в рамках областного парламента и мэрии Иркутска.
— Нет жестких конфликтов на уровне регионального парламента, нет жесткого конфликта с руководством города Иркутска, несмотря на то, что там сформирована команда, которая работала с предыдущим губернатором. То есть я не чувствую "охоты на ведьм". Думаю, что в большей степени это позиция губернатора, что он не тратит время и силы на разборки, которые никому не нужны, — рассказал Сергей Тен.
Депутат также обратил внимание на негативные моменты прошедших 100 дней. Парламентарий считает, что сейчас Приангарье теряет позиции на федеральном уровне, в то время как другие регионы не стоят на месте и активно борются за федеральные ресурсы. Кроме того, Серей Тен уделил внимание положению некоторых региональных предприятий, которые сегодня испытывают определенные проблемы.
— Есть ряд системообразующих предприятий, которые находятся в непростом состоянии. Это "Облкоммунэнерго", Дорожная служба Иркутской области, это "Автоколонна 1880", прочие предприятия. В Дорожной службе лучше ситуация, несмотря на частую смену руководства. "Автоколонна" находится в состоянии банкротства. После назначения соответствующих министров продолжается тема назначения руководителей областных предприятий. Но этот процесс до конца не доведен. Мне кажется, это нужно делать быстрее, — поделился мнением депутат Госдумы.
Сергей Тен считает, что нужно проводить более системную работу с муниципалитетами. По мнению депутата, проведенных встреч с рядом глав муниципальных образований и председателей Дум городов и районов недостаточно. Также Сергей Тен отметил, что необходимо уделять больше внимания бизнесу, поскольку от этого напрямую зависят многие важные вопросы: налоги, наполняемость бюджета и социальные обязательства.
Говоря о негативных моментах, произошедших во время первых трех месяцев пребывания Сергея Левченко в должности, Сергей Шмидт отметил спуск на тормоза ситуации с опорным вузом и отсутствие долгосрочной перспективы развития региона.
-Что касается недостатков, я не склонен обвинять губернатора в решении проблем, которые нужно решать годами. Была одна проблемная ситуация, связанная с созданием опорного вуза, которая требовала оперативного решения, и решение это не состоялось. В заключении хочу сказать, что до сих пор не сформулировано какого-то внятного видения развития Иркутской области, вместо будущего развития региона зияет черная дыра, — высказался Сергей Шмидт.
Политолог Алексей Петров напомнил, что никто не обещал, что регион станет жить лучше. По его мнению, мы все еще живем за счет решений предыдущего правительства, и за три месяца резко все измениться не могло.
— Нельзя сказать, что за это время наша жизнь изменилась, что мы стали счастливее, богаче и успешнее. Мы все еще живем на старых дрожжах, поэтому хуже жить не стали, но, когда Сергей Левченко стал губернатором, никто не обещал, что мы будем жить лучше. Ждать чудес от него просто не стоит. Будь на его месте другой человек, вряд ли было бы лучше, — прокомментировал Алексей Петров.
Политолог также заметил, что даже промежуточные итоги после столь короткого периода нахождения на посту нового губернатора подводить пока рано, так как за этот символический срок реально изменить ситуацию невозможно.
— Лично я философски отношусь к таким понятиям как 100 дней, потому что реально, когда человек начинает что-то делать, за 100 дней ничего сделать нельзя. Это очень короткий срок, — считает Алексей Петров.
Напомним, по итогам стодневной работы нового губернатора Иркутской области Сергея Левченко ряд экспертов, общественных и политических деятелей Приангарья дали свою оценку деятельности главы региона. По мнению этих экспертов, Сергей Левченко успешно справлялся со всеми своими задачами в этот период, выбрав верный вектор развития региона.
ССЫЛКИ ПО ТЕМЕ:
ИА IrkutskMedia спрашивает своих читателей про 100 дней губернаторства Сергея Левченко
100 дней Сергея Левченко: Вектор развития Иркутской области выбран
