В 2026 году многие сотрудники компаний в России могут попасть под сокращение. Об этом рассказала эксперт-методолог компании HR 3.0, профайлер и клинический психолог Татьяна Неверова.
Безработица в России формально низкая, людей не хватает, но бизнес переходит к точечным сокращениям. Работодатель больше не готов платить просто за присутствие человека. Главный вопрос теперь: если убрать позицию, что сломается? Если ответ "ничего", нужно ожидать сокращения.
Быстрее всего тенденция проявляется в ретейле, e-commerce, банках, логистике, а также в HR и консалтинге, говорит специалист. Но линейные позиции — курьеры, склад и производство по-прежнему нужны — там не хватает людей. Под нож идут промежуточные менеджеры, координаторы и контролеры, которые "держат процесс". Эксперт приводит пример: кандидат на собеседовании вдохновенно рассказывал о глубоком мониторинге качества, а на деле просто ставил фамилию в копию писем, которые система и так отправляла заказчику. От таких людей бизнес отказывается.
В банковском секторе бэк-офис сжимается — документы, отчеты и проверки ушли в цифру. Логистов вымывает с рынка: когда системы соединяются напрямую, сотрудники, годами пересылавшие данные, исчезают. В HR огромные команды рекрутинга, занимавшиеся типовым скринингом, тоже сокращают — машины делают эту работу быстрее.
Под удар чаще попадают высокооплачиваемые "середняки" с хорошим опытом и высокой зарплатой. Бизнес считает: если ту же работу можно закрыть специалистом дешевле плюс системой, судьба позиции решается быстро.
Москва переживает трансформацию быстрее из-за дорогих офисных функций — маркетинга, PR, проектной координации. В регионах ситуация сложнее: реальный сектор держится за людей, потому что их мало, но для офисного специалиста потеря работы там болезненнее — выбор меньше, зарплаты ниже. Как резюмирует Неверова в разговоре с "Газетой.ru", сегодня увольняют не тех, кто плохо работает, а тех, без кого система может работать почти так же. Остаются люди, которые умеют быстро менять роль и работать вместе с технологиями.
